Cégvezetőként a mindennapos stressz világában élve szükségünk van arra, hogy

hatékony stressz, delegálási, időgazdálkodási és vezetési képességekkel

rendelkezzünk. Vezetőként az ember jó esetben eljut arra a pontra, hogy a munkahelyi

környezetben felmerülő gondokat nem cipeli haza magával, így ezekről csak kivételes

esetekben beszélnek házastársukkal, párjukkal. A vezető feladata a csapat összetartása,

irányítása, döntéshozatal, gyakran konfliktuskezelés, személye kihathat az egész

szervezetre. Ezért nagyon fontos, hogy vezetőként tudjunk és képesek legyünk tisztán

látni saját erősségeinket és fejlesztendő területeinket, mert ez alapján fogjuk

munkatársainkat is magunk mellé választani. Egy régi bölcsesség szerint:

• „A vezető nem uralkodó, hanem alárendeltjeinek szolgája. Vezető az, aki tud

uralkodni önmagán.”

• Amikor egy vezetői csoportot szeretnénk hatékonyabb közös munkára bírni, lehetőségünk van Team-coachingot vagy Action Learningot választani számukra. Maximum 6-7 fős létszámmal hatékony! Az ülések során kiépül a bizalmi légkör, javul a kommunikáció, a résztvevők megtanulnak megfelelő kérdéseket megfelelően  feltenni  és nem utolsó sorban közös megoldásokat találni egy adott problémára.
• Tapasztalt tanácsadóink több éves tapasztalattal és szakmai háttérrel állnak rendelkezésére.